Практическое обучение методам подбора персонала в «Школе рекрутинга».

 Цель  обучение - овладения технологиями поиска кандидатов на вакансии используя методы Head Hunting и Executive Search,  повышение эффективности рекрутера.

 Задачи

• Повышение профессиональной эффективности менеджера по персоналу.
• Приобретение навыков, связанных с подбором персонала для организации, ведения переговоров, проведения интервью.
• Освоение современных технологий поиска и отбора персонала, методов оценки кандидатов.

 Целевая аудитория

• Внутренние менеджеры по подбору персоналу
• Специалисты кадровых служб компаний
• Внешние рекрутеры, HR-консультанты
• Желающие работать в области HR

 Результат:  Вы улучшите навыки сбора информации, анализа проблемных ситуаций, выработки решений, планирования и реализации проектов.  Обучение приводит к значительному росту эффективности управления персоналом.    Вы увеличите скорость и объём закрытия вакансий.

 В программе

• Основные понятия: ресечинг, рекрутинг, прямой поиск, Head Hunting и Executive Search
• Сравнение методов рекрутинга и Head Hunting и Executive Search. Выгоды и опасности методов.
• Разница в подходе внешнего и внутреннего консультанта.
• Ошибки при рекрутинге.
• Этика бизнеса.

 Работа с Заказчиком. Снятие заявки.

• Поиск клиентов. Система  взаимодействия.
• Уточнение потребностей  заказчика. Составление заявки, профиля должности. 
• Типичное описание компетенций. Примеры неточных договорённостей.
• Выявление искажений в коммуникациях, выявление истинных смылов, аргументация своей позиции.
• Определение реальности закрытия вакансии и ценности для бизнеса.
• Корректировка требований заказчика к должности и кандидату.
• Разработка и учет ключевых компетенций компании при отборе персонала на заявленные вакансии.
• Конкретизация требований: критериально-измеримые результаты работы,
• поведенчески-описанные требования к функциональным обязанностям,
• специфицированные требования к профилю кандидата.Сроки выполнения проекта, сложность проекта, участие сторон.
• Выход из тупиковых ситуаций (Заказчику «никто не подходит»), работа с сопротивлением Заказчика

 Поиск кандидатов.

• Анализ рынка труда (источники, методики, возможности) и составление лонг-листа.
• Методы поиска.
• Прямой поиск: Head Hunting и Executive Search. Составление "легенд".
• Технология хэдхантинга, выгоды и опасности метода.
• Формирование каналов поиска, организация процесса поиска, работа с информацией.
• Выход на необходимого кандидата (сбор информации, работа с легендой).
• Особенности поиска  отдельных профессий.
• «Фишки поиска» сотрудников через социальные сети.
• Формирование, ведение, использование базы кандидатов.

 Проведение эффективного собеседования.

• Основные навыки эффективного интервьюера.
• Техники активного слушания и задавания вопросов, наблюдения за поведением кандидата.
• Построение интервью по методу «контролируемый диалог».
• Эффективно задавать вопросы и правильно интерпретировать ответы.
• Выяснение истинной мотивации кандидата и способов принятия решений человеком, моделей поведения, ценностей.
• Разработка блоков вопросов для каждой фазы интервью с целью исследования профессионального потенциала, мотивационной сферы, управляемости, совместимости кандидатов и их безопасности для компании.
• Биографические, функциональные, ситуационные и др. вопросы на интервью.
• Методы интервью: проективные методы, метод критических случаев, стресс- интервью,
• провокации и манипулирование, моделирование рабочих
• Разработка общей структуры оценки кандидатов на интервью.
• Способы завершения интервью.
• Получение рекомендаций.
• Представление кандидата лицу принимающему решение, помощь в проведении переговоров.
• Принятие решения по кандидату. Сопровождение перехода.

 Специалисты ведущие обучения имеют успешный опыт работы в области в рекрутинге.

 Формы и методы работы: Обучение проходит в режиме интерактивного общения между специалистом и участниками, индивидуально, в парах, в группах. Занятия строятся в сочетани информационно-теоретических блоков и практических (тренинговых) упражнений.  В практических занятиях в ролевых, деловых играх, групповых дисскусииях отрабатываются навыки коммуникации, проведения собеседований, деловых переговоров. В программу включен разбор кейсов, работа с запросом аудитории, анализ типичных ситуаций с которыми участники могут столкнутся на работе. Участники в ходе работы делают выводы, получают конкретные рекомендации, опыт и знания, которые могут использовать непосредственно в практической деятельности.

По окончании программы слушатели получат Сертификат о прохождении обучения. Каждый участник получит комплект методических материалов. Лучшие смогут пройти стажировку и получить практический опыт с возможностью продолжить карьеру в нашей компании.

 Время проведения: 20-22 мая, 27-29 апреля

 График занятий: Пятница с 16.00 до 20.00  Суббота - Воскресенье с 10.00 до 19.00

 Количество человек в группе: не более 12 человек

 Место проведения: 2-я Советская, д. 23, офис 2

 Стоимость участия: 10 000 руб за 2 дня обучения

Оплатившим участие до 15 мая, предоставляется скидка 5%.

Рекомендуйте вашим коллегам, друзьям и получите дополнительную скидку 5%.

распечатать Реквизиты

Контактная информация: Оставить заявку об участии или задать вопросы можно по телефону: 8 (812) 717-43-17. Отправить заявку по электронной почте Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript